Aumentar a produtividade da equipe é o foco de proprietários de empresas e gestores. É uma maneira para se melhorar os números do negócio e manter um ambiente mais saudável para todos. Veremos soluções práticas para melhorar o desempenho do time.
Atualmente as grandes empresas investem pesado em seus recursos humanos. Todas enxergam que o bom resultado passa por um profissional qualificado e motivado. Esses pontos são fundamentais para aumentar a produtividade da equipe.
Aqui apresentaremos as formas que esses grupos usam para estimular o trabalho de seus funcionários. Confira.
1 – Planejamento é tudo
Parece clichê, mas muitos empresários esquecem de focar no planejamento de seus negócios. A autoconfiança no formato de trabalho que está dando certo pode tirar a visão estratégica e, assim, os empreendedores vão deixando de planejar suas ações.
Porém, planejar é o momento de unir a equipe e trocar experiências visando o futuro da empresa. Todos devem sentar e pensar o que fazer no mês seguinte, por exemplo. Rotina na qual os funcionários sugerem e questionam decisões. Tudo para o bem da empresa.
Inserir o time em assuntos como novas contratações, redução de custos, aplicação de novas tecnologias… É postura que certamente tem retorno positivo, pois os componentes da equipe se sentirão parte de todo processo.
2 – Defina metas alcançáveis
As metas são peças essenciais para qualquer estratégia. Mas, será que elas devem surgir de repente, de forma aleatória? Não! Elas devem ser traçadas de acordo com o ritmo necessário para empresa alcançar seus objetivos macros.
As metas não podem sobrecarregar a equipe, pois senão, em vez de aumentar a produtividade, trarão prejuízos. Inicialmente metas gigantes podem até mostrar números positivos, mas logo o time estará exausto e os erros começarão a aparecer.
A dica é conhecer a fundo a capacidade da equipe e planejar as metas alcançáveis.
3 – Sempre reavalie os processos
De repente uma atividade começa a atrasar, e é comum transferir a queda do rendimento para o funcionário. Mas, será que o problema está com ele? É muito provável que não. É possível que os processos que envolvem a operação estejam ultrapassados e impedindo manter ou crescer os níveis de produtividade.
É preciso sempre reavaliar os processos que envolvem as atividades de uma empresa. Deve ser observado as tecnologias e métodos que estão sendo usados; se o profissional precisa ser qualificado para render mais; se é necessário investir em novos equipamentos, etc.
4 – Invista na capacitação
A capacitação é instrumento certo para aumentar a produtividade da equipe. É a melhor forma de motivar e mostrar que a empresa se preocupa com o colaborador, e está disposta a melhorar seu desempenho.
No caso de pequenas empresas, existe a possibilidade de incentivar seu funcionário a buscar os órgãos de classe, que oferecem cursos aos diferentes setores (Sesc, Senai, Sest-Senat, etc.), por exemplo.
Em conclusão, melhorar a produtividade da empresa depende de mudanças de atitude. Claro que não depende apenas do empregador, se o grupo não estiver disposto a crescer, será difícil ter qualquer avanço.
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